2月3日，城控集團董事長葉善祥主持召開安全生產(chǎn)例會，研究部署2月份安全生產(chǎn)工作。集團領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、各子公司黨政主要負責人、分管安全工作負責人、安全總監(jiān)、集團委派任職干部參加會議。

　　葉善祥指出，當前，境外疫情仍在蔓延，國內(nèi)局部地區(qū)也時有散發(fā)病例，就集團而言，窗口服務(wù)、市場街區(qū)以及春節(jié)后復工外來務(wù)工人員等，疫情防控情況復雜，面臨極大壓力；安全生產(chǎn)面臨生產(chǎn)經(jīng)營、安全保供等多重硬任務(wù)，整體形勢嚴峻復雜。在這兩大重點工作上，必須兩手抓、兩手都要硬，絲毫大意不得，麻痹不得，要切實擔負起安全生產(chǎn)和疫情防控政治責任，以更務(wù)實的作風、更有力的舉措，把工作抓實抓好。

　　葉善祥強調(diào)，居安思危，強化擔當，充分認識安全生產(chǎn)極端重要性。各單位要從政治自覺、思想自覺、行動自覺的高度，把春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作作為政治任務(wù)，把生產(chǎn)供應(yīng)、商業(yè)經(jīng)營、火災(zāi)防控等工作做好做細；要樹立正確的安全觀和清零意識，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，早謀劃、早部署，投入足夠精力、人力、物力，全力以赴確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

　　嚴查細管，務(wù)實舉措，消險加固安全生產(chǎn)短板弱項。要強化春節(jié)前安全檢查，注重檢查質(zhì)量和問題整改實效，真正把風險隱患解決在未發(fā)之時、成災(zāi)之前；公用企業(yè)板塊要圍繞生產(chǎn)運行、穩(wěn)定供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消險加固保供應(yīng)；商業(yè)經(jīng)營板塊要圍繞街區(qū)、市場、商戶，疏導人流車流，強化疫情防控，保障經(jīng)營有序；工程建設(shè)方面要落實好春節(jié)前工地停工措施，有計劃有組織實施。

　　應(yīng)對突發(fā)，暢通信息，有效處置春節(jié)期間的突發(fā)事件。春節(jié)期間，要嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導干部在崗帶班、外出請示報備制度，確保各項工作順暢運行；要完善應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急演練，應(yīng)急隊伍要時刻保持備戰(zhàn)狀態(tài)，保證信息渠道暢通，遇有突發(fā)情況，及時報告并采取應(yīng)急處置措施。

　　強化責任，狠抓落實，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位主要負責人要親自抓、具體抓，抓落實、抓落地，要將會議要求落實到操作層面，對安全生產(chǎn)、疫情防控工作再過一遍，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改再過一遍，對重點區(qū)域、重點崗位、關(guān)鍵部位再過一遍，抓細抓牢“三個過一遍”，確保萬無一失。

　　副董事長戚磊部署了2月份安全生產(chǎn)工作：一是克服兩種思想。春節(jié)期間歷來是安全生產(chǎn)關(guān)鍵時期，社會關(guān)注度高，要堅決克服麻痹思想和僥幸思想，增強警鐘長鳴的意識，樹立常抓不懈的觀念。二是把握三個關(guān)鍵。各單位要明晰責任、突出重點、規(guī)范管理，切實承擔起企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，把安全任務(wù)分解到每個崗位，把責任落實到每個員工，把安全監(jiān)管具體到每個環(huán)節(jié)；要緊抓消防安全、安全保供，堅持疫情防控和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，不斷織密筑牢防護網(wǎng)。三是落實四個到位。各單位要重點對春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作進行再布置、再檢查、再落實；要全面開展節(jié)前安全自查自改工作，突出消防、建筑施工、有限空間作業(yè)、城市管網(wǎng)等重點行業(yè)領(lǐng)域，全面查、重點查、徹底查；要強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)各項管控措施；要嚴格落實應(yīng)急值守制度、干部外出報備制度，嚴肅帶班值班工作紀律。